Controlling-Chaos im Mittelstand
Der emsige Controller eines mittelständischen deutschen Unternehmens hat es nicht leicht. Viele sehen ihn als Gegenspieler, der nur auf die Zahlen schaut, ohne Blick für die organisatorischen und prozessualen tatsächlichen Bedingungen, die hinter der eigenen Arbeit stehen.
De facto ist das Controlling auch im Mittelstand bereits Dreh- und Angelpunkt der Unternehmenssteuerung geworden.
adjust ist jetzt die PEBCO AG precise.consulting
Die adjust AG precise.consulting ist seit jahren sehr erfolgreich am Markt tätig und begleitet neben mittelständischen und familiengeprägten Unternehmen auch zahlreiche Private Equity-Gesellschaften.
Um das Profil weiter zu schärfen und gezielt abbilden zu können, wird aus der adjust AG die PEBCO AG.
Liquiditätsplanung post Corona: So geht‘s
Der Lockdown geht zu Ende, jetzt wartet die nächste Herausforderung. Wie CFOs die Zahlungsströme für das Wiederhochfahren des Geschäfts am besten planen, verrät Mittelstandsberater Ralf Jourdan.
Die Welt und ihre Werte im Wandel
Warum die richtige Strategie als der wesentliche Erfolgsfaktor im Mittelstand gilt. Liebe Leserinnen, lieber Leser, die Welt und…
Ralf Jourdan im Manager Magazin: Datenströme vernetzen – Potenziale nutzen
Die Digitalisierung ist einer der Grundpfeiler der vierten industriellen Revolution.
Schneewittchen vs. Transformer
Eine Story: Warum die richtige Strategie für den Mittelstand in 2020 entscheidender denn je ist.
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Krisenerkennung und Turnaround – Schwierigkeiten mittelständischer Unternehmen
DIE PROBLEMATIK ERKENNEN, ANALYSIEREN, MEISTERN. FRÜHZEITIG. Betriebliche, wirtschaftliche oder finanzielle Probleme rechtzeitig zu erkennen und entsprechend zu reagieren…
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Die Geschäftsumstände können sich überraschend schnell in sowohl positiver als auch negativer Richtung ändern. Um zielführend entsprechend reagieren…
Vertriebscontrolling – Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg
Stetig schärfer werdende Marktbedingungen sowie konjunkturelle und industriespezifische Nachfrageschwankungen stellen Unternehmen aller Industrien und Größen mit Blick auf sowohl Vertriebsprozesse als auch Vertriebsorganisation immer wieder vor neue Herausforderungen.
