Die Energiekosten in Deutschland gehören zu den höchsten in Europa – und trotz vollmundiger Wahlkampfversprechen wird sich daran so schnell nichts ändern. Ursache dafür ist eine Kombination aus geopolitischen Unsicherheiten, dem Ausstieg aus fossilen Energieträgern und den hohen Kosten für den Netzausbau. Für Unternehmen bedeutet das eine doppelte Herausforderung: Zum einen belasten die hohen Energiekosten die Wettbewerbsfähigkeit, zum anderen steigt der Druck, sich aktiv mit der eigenen Energieversorgung auseinanderzusetzen.
Energie ist ein zentraler Produktionsfaktor – und ihre Kosten sind ein entscheidender Hebel für die Profitabilität. Unternehmen, die diese Herausforderung frühzeitig angehen, sichern sich nicht nur eine stabilere Kostenbasis, sondern verschaffen sich auch strategische Vorteile. Ob durch den Einsatz erneuerbarer Energien, die Optimierung des Energieverbrauchs oder den Aufbau unabhängiger Versorgungsmodelle – Handlungsbedarf besteht für alle Branchen.
Zunächst gilt es den Ist-Zustand Ihres Unternehmens zu analysieren. Neben der Erfassung wesentlicher Verbraucher und der dazugehörigen Energieträger beinhaltet dies die Untersuchung organisatorischer und technischer Abläufe unter dem Schwerpunkt Energiemanagement.
Anschließend werden Ziele und Maßnahmen für die künftige Energieversorgung festgelegt. Konkrete Anwendungsbeispiele reichen von einer PV-Dachanlage, über die Implementierung von Speicherlösungen zur Glättung von Lastspitzen, bis hin zum Abschluss eines Power Purchase Agreements (PPA), um sich langfristig gewisse Strommengen vertraglich zu sichern.
Im dritten Schritt folgt die Integration in ein Energiemanagementsystem. Dadurch lassen sich neben der besseren Steuerung und Überwachung der Energieversorgung auch nützliche Informationen für Ihr Kerngeschäft gewinnen.
Unabhängig von Ihren gewählten Zielen und Maßnahmen ist die Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen meist mit Investitionen verbunden, sei es für die Eigenstromerzeugung, neue Maschinen oder die entsprechende Software. Daher ist es dringend notwendig eine kritische Wirtschaftlichkeitsbewertung der Maßnahmen durchzuführen und darauf aufbauend ein solides Finanzierungskonzept zu entwickeln.
Hier setzt die Pebco AG an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, individuell angepasste Finanzierungsmodelle zu entwickeln, um Investitionen in eine sichere, zukunftsorientierte Energieversorgung zu ermöglichen. Ob Sie neue Technologien einführen, in eigene Stromerzeugungskapazitäten investieren oder langfristige Energieversorgungsverträge abschließen möchten – wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Möglichkeiten und entwickeln tragfähige Finanzierungslösungen.
„Wenn Sie irgendwo ein erfolgreiches Unternehmen sehen, dann liegt es daran, dass irgendwann irgendjemand eine mutige Entscheidung getroffen hat.“
– Peter Drucker, Unternehmensberater und Pädagoge
Die aktuelle Lage in Deutschland ist von vielfältigen Herausforderungen geprägt. Anstatt den Kopf in den Sand zu stecken und auf bessere Zeiten zu hoffen, unterstützt Sie die Pebco AG dabei, mutige Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.
In zweiwöchigen Abständen liefern wir hier kleine Inputs zu verschiedenen aktuellen und klassischen Themen der Unternehmensführung/ und -entwicklung. Bei Interesse freuen wir uns auf ein Gespräch mit Ihnen!
Die PEBCO AG ist eine Unternehmensberatung und ein Consultingdienstleister für Strategie, Märkte, betriebswirtschaftliche Prozesse und Finanzen mit Sitz in Ettlingen (Karlsruhe) in Baden-Württemberg.
Wir stehen unseren Klienten von Beginn an als praxisorientierter Consultant bei allen Fragen rund um die strategische, marktseitige, betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Ausrichtung zuverlässig zur Seite.