Performance Management

Sind Ihre Regelprozesse State-of-the-art?

Was wir für Sie tun

Transparenz, Logik und Effizienz – Kernfaktoren des Unternehmenserfolgs.

Ein zukunftssicheres Unternehmen hat klare Ziele, Planungen, Leistungsindikatoren und Reportings. 

Wir unterstützen Sie dabei in allen Aspekten. Von der Festlegung Ihrer kurz-, mittel- und langfristigen Ziele mit scharfen Forecasts über die Definition geeigneter und effizienter KPIs, die in klaren, prägnanten und standardisierten Reportings transparent gemacht werden. 

Wir unterstützen Sie, Ihren wirtschaftlichen und finanziellen Erfolg zu definieren, abzusichern und umzusetzen. 

Ein gutes Berichtswesen soll die Komplexität reduzieren, ein
gemeinsames Verständnis und Interpretation von
Kennzahlen fördern, Redundanzen minimieren bis hin zur
Elimination und die Qualität des Unternehmenssteuerungssystems
erhöhen.

Im Berichtswesen gilt: Qualität geht vor Quantität

​Andreas Crucius, Gründer und CEO

Unser Ansatz

Vor dem Hintergrund der sich entwickelnden Märkte ist es erforderlich, die Informationsgrundlage für Entscheidungen zur Unternehmenssteuerung passgenau aufzubauen.

Wir unterstützen Sie beim Angehen der wesentlichen Erfolgspositionen wie Prozesse der Unternehmensplanung inkl. Forecasting, Working Capital Management, Berichtswesen und Konzernreporting.

Gemeinsam mit Ihnen überarbeiten wir Steuerungsimpulse, definieren KPIs und deren Regelprozesse, optimieren das „Financial Data Management“ und strukturieren und konsolidieren die Stammdaten. 

Unabhängig von Ihren individuellen Zielen und Herausforderungen ist eine Synchronisation und Verzahnung der Prozesse von größter Bedeutung.

Gemeinsam erarbeiten wir ein Maßnahmenkatalog zur Stärkung der Ertragskraft und Liquidität.

Die Erfolgspositionen sind auch laufend vor dem Hintergrund folgender Themen zu diskutieren:

    • Beurteilung der aktuellen Ertrags-, Vermögens- und Finanzierungslage
    • Standortbestimmung im Markt und Wettbewerb
    • Stärken- und Schwächenanalysen für die einzelnen Unternehmensbereiche
    • Überprüfung der Unternehmensstrategie
    • Plausibilisierung der Planung und der verarbeiteten Planungsprämissen

Wollen Sie Ihren Erfolg langfristig absichern?

Ressourcen

PEBCO AG – Reporting

Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen zum Thema Reporting.

Wir helfen Ihnen, Ihren wirtschaftlichen und finanziellen Erfolg langfristig abzusichern.

Fokusbereiche

Unser Mehrwert für Sie

Die PEBCO steht in diesem Zusammenhang für die Implementierung eines übersichtlichen, logischen und effizienten Regelprozesses.

Ziel: Jederzeitige Standortbestimmung!

Im ersten Schritt empfehlen wir einen Quick-Check – danach sehen wir weiter!

Wir freuen uns auf Sie!

Top Consultant

Mehrmals wurden wir zum Top Consultant ausgezeichnet und zählen somit zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands.

PEBCO AG
precise.consulting

Am Hardtwald 6-8
76275 Ettlingen

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PEBCO AG precise.consulting

Die PEBCO AG ist eine Unternehmensberatung und ein Consultingdienstleister für Strategie, Märkte, betriebswirtschaftliche Prozesse und Finanzen mit Sitz in Ettlingen (Karlsruhe) in Baden-Württemberg.

Wir stehen unseren Klienten von Beginn an als praxisorientierter Consultant bei allen Fragen rund um die strategische, marktseitige, betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Ausrichtung zuverlässig zur Seite.