Finance & Performance Management

Reporting & Controlling​

Kennen Sie Ihr Unternehmen?

Fakten reporten – KPI´s controllen – das Ziel/die Strategie immer im Auge

Eine gute Daten –und damit Zahlen-Qualität steht in enger Abhängigkeit zur Stammdatenstruktur und einer hohen Prozessdisziplin im Unternehmen. Schnelllebige Trends müssen einfließen können, um die richtigen Kurzfristmaßnahmen ableiten zu können und die langfristigen Auswirkungen beurteilbar zu machen.

Die Implementierung eines u.a. auch finanzierergerechten Reportings, sowie die Optimierung der Kommunikation mit diesen, ist in volatilen Zeiten mehr als relevant. Reports dürfen nicht erstellt werden um erstellt zu sein. Sie müssen die Ist-Situation abbilden, eine belastbare Vorausschau geben und die vereinbarten KPI‘s zeigen.

Herausforderungen sind lösbar:

  • Unterschiedliche Empfängerkreise, verschiedenste individuelle Berichtsbedürfnisse, Unmengen von Daten und Zahlen, das und vieles mehr führt in vielen Unternehmen zu einem Überangebot an Informationen.
  • Aufgrund unterschiedlicher Interpretationen und Inhalte geht die Steuerung verloren.
  • Inhaltlich und fachlich unabgestimmte Berichte verfehlen ihr originäres Ziel. Transparenz und Klarheit gehen verloren. Heterogene Systeme führen zu heterogenen Datenständen.
  • Unabhängig für welche Managementebene, unabhängig ob für interne oder externe Empfänger, das Zahlenwerk muss identisch und in sich stimmig sein. Das Berichtswesen muss den Anspruch Steuerungsinstrument zu sein auch erfüllen.
  • Das externe Berichtswesen ist an gesetzliche Bestimmungen gebunden und muss diese auch erfüllen. Ein internes Berichtswesen soll Ihr Geschäftsmodell abbilden und das externe Berichtswesen mit Zusatzinformationen ergänzen.
  • Qualität geht vor Quantität.

Unabhängig von der Systemlandschaft kann ein schlankes und aussagefähiges Berichtswesen unter Berücksichtigung der Empfängerkreise aufgebaut werden. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam auf Basis Ihrer Strategie, Struktur, KPI‘s und Ihren Standards ein auf Sie zugeschnittenes Reporting, sowie die passenden Controlling – Prozesse. Standardisieren Sie ihr Layout und verbessern den Automatisierungsgrad bei der Berichtserstellung.

Wir setzen dies pragmatisch und zielgerichtet mit Ihnen um – Reporting & Controlling mit Weitblick!

Top Consultant

Mehrmals wurden wir zum Top Consultant ausgezeichnet und zählen somit zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands.

PEBCO AG
precise.consulting

Am Hardtwald 6-8
76275 Ettlingen

+49 7243 200 420
info@pebco.ag

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Die PEBCO AG ist eine Unternehmensberatung und ein Consultingdientstleister für Strategie, Märkte, betriebswirtschaftliche Prozesse und Finanzen mit Sitz in Ettlingen (Karlsruhe) in Baden-Württemberg.

Wir stehen unseren Klienten von Beginn an als praxisorientierter Consultant bei allen Fragen rund um die strategische, marktseitige, betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Ausrichtung zuverlässig zur Seite.