Liquidität ist das höchste Gut eines Unternehmens.
Liquidität macht unabhängig, schafft Freiräume und Wettbewerbsvorteile. 

Gerade im derzeitigen Niedrigzins-Umfeld wird gerne auf ein systematisches Working Capital Management verzichtet. Die Kosten für Geld sind zwar niedrig, der Zugang zu Liquidität unterliegt allerdings neuen Spielregeln.

Die Optimierung des Working Capital in einer ganzheitlichen Betrachtung, sprich über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, ist ein mehr als relevanter Bestandteil des Finanzmanagements. Geringe Kapital –und damit Bestandbindung reduziert Kosten und generiert Ergebnis. Allerdings nur dann optimal, wenn die gesamte Wertschöpfungskette eingebunden wird.

Gemeinsam mit unseren Partnern betrachten wir Working Capital Management nicht nur punktuell und damit in einzelnen Projektinitiativen sondern ganzheitlich als integriertes Projekt.

Von der Fabrik, zum Lieferant, in die Finanzabteilung und zurück, müssen Waren –und Geldströme beleuchtet werden. Dies unter Einbeziehung technischer wie kaufmännischer Kompetenzen, um ggfs. auch Zielkonflikte auflösen zu können.

Gerne bauen wir mit Ihnen ein geregeltes über alle wichtigen Bereiche aufgesetztes Working Capital Management auf, welches nachhaltig Ihre Kapitalbindung und damit die Liquidität positiv beeinflusst.