Rekapitalisierung des Mittelstands

Der deutsche Mittelstand wurde von der Pandemie schwer getroffen. Parallel zur eh schon schwierigen wirtschaftlichen Situation müssen die Vorgaben der Fremdkapitalgeber erreicht werden. Die Lage für Mittelständler ist prekär.

Liquidität: 6 Tipps zur Verbesserung der Unternehmensliquidität – Working Capital Management in der Praxis

Fehlende Liquidität ist eine häufige Ursache für Insolvenz und dies kann auch bei profitablen Unternehmen passieren. Um das Risiko zu reduzieren, sollten Sie Ihr Working Capital aktiv managen. Es gibt eine Menge, die Sie hier selbst tun können. Nachfolgend finden Sie 6 kleine – aber effektive – Tipps zur Verbesserung des Working Capitals.

Als Gewinner aus der Krise

Die Covid-19-Pandemie hat die deutsche Wirtschaft stark getroffen. Das Wiederanlaufen, insbesondere in den produzierenden Branchen, wird deutlich mehr Zeit in Anspruch nehmen als dies zu Beginn der Pandemie von den Volkswirten und der Politik abzuschätzen war.

Controlling-Chaos im Mittelstand

Der emsige Controller eines mittelständischen deutschen Unternehmens hat es nicht leicht. Viele sehen ihn als Gegenspieler, der nur auf die Zahlen schaut, ohne Blick für die organisatorischen und prozessualen tatsächlichen Bedingungen, die hinter der eigenen Arbeit stehen.

De facto ist das Controlling auch im Mittelstand bereits Dreh- und Angelpunkt der Unternehmenssteuerung geworden.

Die Welt und ihre Werte im Wandel

Warum die richtige Strategie als der wesentliche Erfolgsfaktor im Mittelstand gilt. Liebe Leserinnen, lieber Leser, die Welt und…

Vertriebscontrolling – Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

Stetig schärfer werdende Marktbedingungen sowie konjunkturelle und industriespezifische Nachfrageschwankungen stellen Unternehmen aller Industrien und Größen mit Blick auf sowohl Vertriebsprozesse als auch Vertriebsorganisation immer wieder vor neue Herausforderungen.

PEBCO AG precise.consulting

Die PEBCO AG ist eine Unternehmensberatung und ein Consultingdientstleister für Strategie, Märkte, betriebswirtschaftliche Prozesse und Finanzen mit Sitz in Ettlingen (Karlsruhe) in Baden-Württemberg.

Wir stehen unseren Klienten von Beginn an als praxisorientierter Consultant bei allen Fragen rund um die strategische, marktseitige, betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Ausrichtung zuverlässig zur Seite.