Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen ist zuletzt auf ein Rekordtief gefallen. Die wirtschaftliche Not vieler Unternehmen durch die Corona-Krise spiegelt sich bislang nicht in einem Anstieg der gemeldeten Unternehmensinsolvenzen wider. Wie kann das sein?
Viele Geschäftsführer und Vorstände kleinerer und mittlerer Unternehmen fokussieren die meisten Ressourcen auf die Umsatz- und Performanceentwicklung des Unternehmens und vernachlässigen dabei mehr oder weniger die Bilanz und ihre Unternehmensfinanzierung.
Nachdem die EU-Kommission sich bereits 2018 auf einen Weg festgelegt hat, soll sie nun endlich umgesetzt werden –…
Der deutsche Mittelstand wurde von der Pandemie schwer getroffen. Parallel zur eh schon schwierigen wirtschaftlichen Situation müssen die Vorgaben der Fremdkapitalgeber erreicht werden. Die Lage für Mittelständler ist prekär.
Fehlende Liquidität ist eine häufige Ursache für Insolvenz und dies kann auch bei profitablen Unternehmen passieren. Um das Risiko zu reduzieren, sollten Sie Ihr Working Capital aktiv managen. Es gibt eine Menge, die Sie hier selbst tun können. Nachfolgend finden Sie 6 kleine – aber effektive – Tipps zur Verbesserung des Working Capitals.
Die Covid-19-Pandemie hat die deutsche Wirtschaft stark getroffen. Das Wiederanlaufen, insbesondere in den produzierenden Branchen, wird deutlich mehr Zeit in Anspruch nehmen als dies zu Beginn der Pandemie von den Volkswirten und der Politik abzuschätzen war.
Der emsige Controller eines mittelständischen deutschen Unternehmens hat es nicht leicht. Viele sehen ihn als Gegenspieler, der nur auf die Zahlen schaut, ohne Blick für die organisatorischen und prozessualen tatsächlichen Bedingungen, die hinter der eigenen Arbeit stehen.
De facto ist das Controlling auch im Mittelstand bereits Dreh- und Angelpunkt der Unternehmenssteuerung geworden.
Warum die richtige Strategie als der wesentliche Erfolgsfaktor im Mittelstand gilt. Liebe Leserinnen, lieber Leser, die Welt und…
Stetig schärfer werdende Marktbedingungen sowie konjunkturelle und industriespezifische Nachfrageschwankungen stellen Unternehmen aller Industrien und Größen mit Blick auf sowohl Vertriebsprozesse als auch Vertriebsorganisation immer wieder vor neue Herausforderungen.
Die PEBCO AG ist eine Unternehmensberatung und ein Consultingdienstleister für Strategie, Märkte, betriebswirtschaftliche Prozesse und Finanzen mit Sitz in Ettlingen (Karlsruhe) in Baden-Württemberg.
Wir stehen unseren Klienten von Beginn an als praxisorientierter Consultant bei allen Fragen rund um die strategische, marktseitige, betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Ausrichtung zuverlässig zur Seite.