Kostenmanagement: Wie Mittelständlern dies langfristig und erfolgreich gelingt
Wie kann ein Unternehmen profitabler werden? Im Grunde gibt es zwei Möglichkeiten dieses Ziel zu erreichen. Zum einen…
Portfolioanalyse mit Management-Tools
Einstieg In einem anderen Beitrag haben wir bereits die Wichtigkeit einer regelmäßigen Portfolioanalyse erläutert. Zur Durchführung einer solchen…
Portfolioanalyse
In der sich ständig ändernden Geschäftswelt stehen Unternehmen vor vielen Herausforderungen. Zahlreiche neue Innovationen und technische Möglichkeiten verändern…
M&A im Mittelstand: Was Sie wissen sollten
Mergers & Acquisitions (M&A) spielen eine wichtige Rolle in der Geschäftswelt, besonders im mittelständischen Sektor. Sie können entscheidend…
PEBCO AG berät die Bischoff+ Scheck Gruppe und deren Gesellschafter bei der Gestaltung der Unternehmensnachfolge
PEBCO AG precise.consulting hat die Gründer und Mehrheitsgesellschafter der Bischoff+Scheck Gruppe, Herrn Bernd Bischoff und Herrn Volker Scheck,…
Unternehmensberatung im Mittelstand: Was Sie wissen sollten
Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Laut Definition der EU-Kommission sind Unternehmen mit weniger als 250…
Wie mittelständische Unternehmen langfristige finanzielle Stabilität erreichen können
Finanzielle Stabilität ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Doch allzu oft führt der Fokus auf kurzfristige Gewinne dazu,…
Blue Ocean Strategy: Wie deutsche Mittelständler den Wettbewerb schlagen
Was ist die Blue Ocean Strategy? Die Blue Ocean Strategy ist ein Konzept, das von W. Chan Kim…
Porter’s Five Forces im Mittelstand
Porter’s Five Forces ist ein Analysemodell, das entwickelt wurde, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Es wurde…
Kaufpreisoptimierung: „Klassisches“ M&A-Bieterverfahren oder bilaterale Verhandlungen?
Ein M&A-Verkaufsprozess sollte auf die jeweilige Situation optimal zugeschnitten sein. Neben dem klassischen Bieterverfahren können bilaterale Verhandlungen mit…
