M&A im Mittelstand: Möglichkeiten und Herausforderungen

Mergers & Acquisitions (M&A) spielen eine wichtige Rolle in der Geschäftswelt, besonders im mittelständischen Sektor. Sie können entscheidend…

Unternehmensberatung im Mittelstand: Was Sie wissen sollten

Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Laut Definition der EU-Kommission sind Unternehmen mit weniger als 250…

Wie mittelständische Unternehmen langfristige finanzielle Stabilität erreichen können

Finanzielle Stabilität ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Doch allzu oft führt der Fokus auf kurzfristige Gewinne dazu,…

Blue Ocean Strategy: Wie deutsche Mittelständler den Wettbewerb schlagen

Was ist die Blue Ocean Strategy? Die Blue Ocean Strategy ist ein Konzept, das von W. Chan Kim…

Porter’s Five Forces im Mittelstand

Porter’s Five Forces ist ein Analysemodell, das entwickelt wurde, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Es wurde…

Kaufpreisoptimierung: „Klassisches“ M&A-Bieterverfahren oder bilaterale Verhandlungen?

Ein M&A-Verkaufsprozess sollte auf die jeweilige Situation optimal zugeschnitten sein. Neben dem klassischen Bieterverfahren können bilaterale Verhandlungen mit…

Auf den Weg machen: Wie der Mittelstand ESG selbst in die Hand nehmen kann.

Die drei Buchstaben E – S – G sind aller Munde. Bei einer im April veröffentlichten Befragung gaben…

Private Equity: Herausfordernde operative Wertsteigerung von Portfoliounternehmen

Aktuelle Trends forcieren eine Änderung des Post-Investmentansatzes der Private Equity-Häuser.

Innovationsmanagement im Mittelstand

Mittelständische Unternehmen sind oft darauf ausgelegt, das bekannte und bestehende Kerngeschäft voranzutreiben. Wie passt das mit der hohen Innovationskraft des Mittelstands zusammen?

Als Gewinner aus der Krise

Die Covid-19-Pandemie hat die deutsche Wirtschaft stark getroffen. Das Wiederanlaufen, insbesondere in den produzierenden Branchen, wird deutlich mehr Zeit in Anspruch nehmen als dies zu Beginn der Pandemie von den Volkswirten und der Politik abzuschätzen war.

PEBCO AG precise.consulting

Die PEBCO AG ist eine Unternehmensberatung und ein Consultingdienstleister für Strategie, Märkte, betriebswirtschaftliche Prozesse und Finanzen mit Sitz in Ettlingen (Karlsruhe) in Baden-Württemberg.

Wir stehen unseren Klienten von Beginn an als praxisorientierter Consultant bei allen Fragen rund um die strategische, marktseitige, betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Ausrichtung zuverlässig zur Seite.