Kaufpreisoptimierung: „Klassisches“ M&A-Bieterverfahren oder bilaterale Verhandlungen?
Ein M&A-Verkaufsprozess sollte auf die jeweilige Situation optimal zugeschnitten sein. Neben dem klassischen Bieterverfahren können bilaterale Verhandlungen mit…
Charakter zeigen- die Identität Ihres Unternehmens
Wie wollen Sie von Ihren Kunden und Geschäftspartnern wahrgenommen werden? Ihre Corporate Identity sollte nicht willkürlich, sondern exakt…
Auf den Weg machen: Wie der Mittelstand ESG selbst in die Hand nehmen kann.
Die drei Buchstaben E – S – G sind aller Munde. Bei einer im April veröffentlichten Befragung gaben…
Erfolgsfaktor Kundenzufriedenheit unter der Lupe
Kundenzufriedenheit gilt als eine der wesentlichen Indikatoren für den langfristigen Unternehmenserfolg. Der Begriff beschreibt ein Nachkaufphänomen, bei dem…
2021: Diese 5 Trends werden der Wirtschaft ihren Stempel aufdrücken
Obwohl das Jahr 2021 erst wenige Wochen alt ist, werfen die großen Themen bereits ihren Schatten voraus.
Rechtzeitig sanieren
Nachdem die EU-Kommission sich bereits 2018 auf einen Weg festgelegt hat, soll sie nun endlich umgesetzt werden –…
Rekapitalisierung des Mittelstands
Der deutsche Mittelstand wurde von der Pandemie schwer getroffen. Parallel zur eh schon schwierigen wirtschaftlichen Situation müssen die Vorgaben der Fremdkapitalgeber erreicht werden. Die Lage für Mittelständler ist prekär.
Als Gewinner aus der Krise
Die Covid-19-Pandemie hat die deutsche Wirtschaft stark getroffen. Das Wiederanlaufen, insbesondere in den produzierenden Branchen, wird deutlich mehr Zeit in Anspruch nehmen als dies zu Beginn der Pandemie von den Volkswirten und der Politik abzuschätzen war.
Controlling-Chaos im Mittelstand
Der emsige Controller eines mittelständischen deutschen Unternehmens hat es nicht leicht. Viele sehen ihn als Gegenspieler, der nur auf die Zahlen schaut, ohne Blick für die organisatorischen und prozessualen tatsächlichen Bedingungen, die hinter der eigenen Arbeit stehen.
De facto ist das Controlling auch im Mittelstand bereits Dreh- und Angelpunkt der Unternehmenssteuerung geworden.
Schneewittchen vs. Transformer
Eine Story: Warum die richtige Strategie für den Mittelstand in 2020 entscheidender denn je ist.
